矿业投资的决策分析与评价的方法很多，从方法的理论体系来看。可分为哲学方法、逻辑方法和学科方法.哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性、它的优点和缺点、正面效应和反面效应。逻辑方法是用概念、判断、推理和假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。学科方法是利用各种学科中常用的研究方法，包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、侧最法和实验法、价值工程法、网络控制法、市场调查研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等等。 这些方法从技术手段上看，大体可以分为三大类: 1.经验判断法 经验判断法是依靠专家的经验进行综合判断的方法。经验判断包括类比和综合分析。类比是对拟建项目的某些与已有项目类似的因素或技术参数进行比较.分析它们对拟建项目的影响。综合分析一般是对难以量化的抽象因素(包括社会因亲、心理因素、道德因素等)的决策问题进行分析时，往往利用专家的经验进行判断.但是经验不能作为惟一的依据.经验判断最大的缺点是容易受个人主观认识的限制。因此，在应用经验判断法时，要发扬决策民主化的作风，充分吸收他人的正确经验. 2.数学分析法 数学分析法是指包括系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学手段基础上的定量化分析技术。运用这些定盘分析方法，无论在评价与选择方面，都更加严密与准确，对决策科学化从定量分析上起重要作用。 3.试验法 由于在决策分析中不可能创造出像试验室那样人为的典型可控条件，所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种差本方法。但对一些经不起失误的重大决策问题，尤其是对缺乏经验的新问题，先选少数单位或部分环 节作为试点，然后总结经验作为最后评定的依据。在矿业开发项目中进行试验室试验或扩大试验往往是不可或缺的方法。 在矿业投资评价中，各种评价方法的运用必须遵循以下原则: 一是要把定性分析与定童分析相结合.以定量分析为主.定性分析是一种在占有一定资料的基础上.根据专家的经验、直觉、学识、洞察力和逻辑推理能力进行的决策分析.随着应用数学和计算机的发展，经济决策更多地依赖于定量分析的结果.使决策不再以感觉为基础，使决策更具科学化.项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济技术因素给出明确、综合的数量概念，通过效益和费用的分析、比较确定取舍。但是一个复杂的项目.总会有一些因素不能童化，不能直接进行定量分析，只能平行罗列，分别进行对比和作定性描述。因此，在项目决策分析与评价时，应遵循定性分析与定最分析相结合，以定量分析为主的原则.力求能够正确反映·项目实施中的所费(即费用，如投资、成本等)与所得(即效益，如梢督收一人等).对不能直接进行数童分析比较的应实事求是地进行定性分析· 二是要把静态分析与动态分析相结合，以动态分析为主。静态分析是指在项目决策分析与评价时，对资金的时间因素不作价值形态的盆化。这种分析方法很难反映未来时期的发展变化情况，但指标比较简单、直观，使用起来比较方便.动态分析则是指在项目决策分析与评价时要考虑资金的时间价值，用复利计算方法计算资金的时间价值，进行价值判断。动态分析方法将 不同时间内资金的流人和流出换算成同一时点的价值.为不同方案和不同项目的比较提供了同等的基础，并能反映出未来时期的发展变化情况。由于静态分析和动态分析的各自特点，在项目决策分析与评价中可以根据工作阶段和深度要求的不同，采用静态分析和动态分析相结合，以动态分析为主。静态分析为辅的原则对项目进行决策分析与评价。 三是要进行多方案比较和优化。多方案的比较和优化就是通过对项目的技术经济评价分析，提出两个以上的备选方案，并进行比较分析各方案的优劣.选择最优的方案。多个方案的比较和优化是项目决策分析与评价的关键，尤其是在多目标决策时，往往形成各个方案各有千秋的局面。这时可以综合评分法、目标排序法、逐步淘汰法、两两比较法等方法进行选择， 综合评分法是先为每个目标的各个实现方案，评定一定的优劣分数。然后按一定的算法规则，给各方案算出一个综合总分，最后按此综合总分的高低选择方案。 目标排序法是在决策的全部目标按重要性大小排序的基础上，先根据最重要的目标从全部备选方案中选择出一部分方案，然后按第二位的目标从备选出的这部分方案中再作选择，从中选出更小的一部分方案，这样按目标的重要性一步一步地选择下去。 逐步淘汰法是对多方案采取逐步淘汰的办法直至最后不能再淘汰为止。 两两对比法是把方案作两两对比。在对比定出高低或优劣的基础上再做综合评价。